أكد بنك بوبيان أن التنوع والشمولية يمثلان أكثر من مجرد مفاهيم مجردة، حيث يمثلان قيماً جوهرية تعكس التزام المؤسسات بتهيئة بيئة عمل متوازنة ومستدامة تُساهم في ترسيخ ثقافة تكافؤ الفرص بين جميع الموظفين، مما يدعم الاستدامة المجتمعية ويُساهم في تحقيق تنمية شاملة.
جاء ذلك خلال مشاركة مساعد مدير عام مجموعة الموارد البشرية، يوسف أكبر، في حلقة نقاشية ضمن فعاليات "مؤتمر الكويت للتنوع والشمولية 2025"، والذي انعقد بمشاركة نخبة من المهنيين والخبراء وقادة الفكر المعنيين الذين قدموا أدوات عملية وطرحوا رؤى حول أهم المعايير والتحديات التي تواجه تطبيق سياسات التنوع والشمولية، وكيفية اتباع أفضل الممارسات لتحقيق تغيير مستدام في ثقافة المساواة والشمولية داخل المؤسسات.
سياسات التنوع والشمولية في بنك بوبيان
وتعليقاً على مشاركة بنك بوبيان في المؤتمر، قال مدير عام مجموعة الموارد البشرية عادل الحماد: "يُعد مفهوم التنوع والشمولية في بيئة العمل من الركائز الأساسية التي تُساهم في بناء مؤسسة قوية ومرنة. نحن في بنك بوبيان نؤمن بأن التنوع يعزز من قدرتنا على التنوع والابتكار، ويعكس التزامنا بتوفير بيئة عمل شاملة ومتكاملة تستفيد من إمكانيات ومهارات مواردها البشرية مما يُسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق النجاح المستدام".
وأضاف أن بنك بوبيان يتبنى سياسات متقدمة تهدف إلى تمكين أصوله وموارده البشرية، لاسيما من شريحة ذوي الإعاقة، والعمل باستمرار على تشكيل بيئة عمل ومقومات دعم تتناسب مع احتياجاتهم، وهو ما يُسهم في تطويرهم وتعزيز شعورهم بقيمتهم وأهميتهم في مكان العمل وتأثيرهم الإيجابي داخل المؤسسة، مؤكداً أن الاستثمار في دعم هذه الشريحة لا يعد إحدى ركائز مسؤوليتنا المجتمعية فحسب، بل هو أيضاً استثمار في طاقات بشرية قادرة على تقديم قيمة حقيقية في مختلف قطاعات العمل بما يعود بالنفع على المجتمع ككل.
وحول تمكين القيادات النسائية، أوضح الحماد أن تمكين المرأة في المناصب القيادية جزءاً لا يتجزأ من إستراتيجية بوبيان تجاه تطبيق معايير الاستدامة والشمول المؤسسي، موضحاً "نُركز دائماً على تعزيز دور قياداتنا النسائية وتمكينها بشكل متسارع في المناصب القيادية من خلال إتاحة أفضل الأدوات والأساليب العملية التي تؤهلها بمهارات القيادة الشخصية وإدارة ديناميكيات فريق العمل والقدرة على تكوين هوية قوية ومتميزة."
دمج مبادئ التنوع والشمولية
في سياق متصل وخلال الحلقة النقاشية، سلط يوسف أكبر الضوء على أهمية دمج مبادئ التنوع والشمولية في إستراتيجيات الأداء المؤسسي، موضحاً أن هذه المبادئ تمثل حجر الزاوية لخلق بيئة عمل متنوعة تُقدر الكفاءات وتُحقق تكافؤ الفرص مع التركيز بشكل خاص على دمج ذوي الإعاقة في سوق العمل، مُشيراً إلى أن توفير الفرص الوظيفية المستدامة لهذه الفئة يُسهم في وضع مسار وظيفي ناجح لهم، ويُبرز دورهم الإيجابي في دعم التنمية الاقتصادية والاجتماعية.
وأضاف أن بوبيان يُعد نموذجاً يحتذى في تبني سياسات التنوع والشمولية داخل بيئة العمل، حيث يوفر البنك برامج تدريبية متخصصة وشراكات مع أهم المؤسسات الساعية إلى تنمية الموارد البشرية لاسيما ذوي الإعاقة وتمكينهم. وقد بادر البنك بتقديم فكرة برنامج تدريبي ميداني يُعد الأول من نوعه على مستوى القطاع المصرفي لرفع كفاءة متدربيه ومنتسبيه من هذه الشريحة بالتزامن مع دراستهم النظرية، وتنظيم ورش عمل متخصصة لهم لتعزيز معرفتهم بخدمة العملاء والخدمات المصرفية الإسلامية.
وأوضح "نتبنى في بوبيان توجهاً إستراتيجياً لدعم واتخاذ تدابير مؤثرة في التنوع داخل الفريق ونشر ثقافة الشمول ضمن نموذج العمل المؤسسي وتهيئة بيئة عمل تحفيزية تساعد الجميع على النجاح وتعزز شعورهم بالانتماء وتُنمي ثقافة الولاء لديهم مما يفسح المجال لإطلاق العنان لقدراتهم على الإبداع والابتكار في شتى المجالات الآن وفي السنوات القادمة."
تحقيق مبدأ المساواة
وحول تحقيق مبدأ المساواة، بين أكبر أن البنك يعتمد في إستراتيجيته على مسار متساوٍ في رسم وتوفير مهام وظيفية متكافئة ومتساوية لجميع كوادره الوطنية من الرجال والنساء ومنحهم فرصاً تدريبية مصممة خصيصاً لهم بالتعاون مع أعرق المؤسسات العالمية وأبرز الخبراء المتخصصين في التدريب لتعزيز وتطوير مساراتهم الوظيفية.
